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印尼 BPJPH 清真认证 · 青岛福运来哈啦认证服务

常见问题

厂房格局有限时,人员与物流动线怎样实现分离?


BPJPH 清真认证常见问题详解

工厂整改与现场审核 编号 #204

快速回答

先在平面图上标出全部交叉点,再按改造成本从低到高处理:能用时间错峰解决的不急于拆墙,必须交叉的点位设缓冲间、自动闭门器或单向门。合肥一家膨化食品厂通过原料与人流入口错时开启、物流通道加门帘实现分离;规则要写进SOP并由门卫和班组长双重记录。

详细说明

交叉点排查方法

拿到车间平面图,用两种颜色分别画出员工从更衣到岗位、原料从收货到上线的完整路径,重叠段和对开门处即交叉点,逐一编号,按交叉频率排序后决定改造优先级。

可接受的折中改造

无法物理分离时,可采用错时通行、单向门加闭门器、缓冲间、风幕或软门帘;物流通道经过清洁区时增加消毒脚垫并规定开启时段,方案要在图纸、SOP与培训记录中同步更新。

错峰管理的记录要求

错峰不是口头约定:门卫登记物流进出时刻,车间记录换班与就餐时段,批生产记录显示当线无交叉;审核员会对照监控或记录判断错峰是否真实执行。

动线验收观察点

陪同时注意员工是否绕行、原料是否在缓冲间滞留、废次品出口是否与原料入口混用;发现逆行当场记录时间点位,列入下次自查的整改项并跟踪到关闭。

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